關(guān)鍵詞：沒有退路，就是出路，必須全力以赴！

“在新形勢新要求面前，完成年度戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)，我們沒有退路，但這就是出路，必須全力以赴！”

人勤春來早，開年馬蹄疾。3月22日，集團(tuán)公司董事長寧明忠主持召開工作部署會議，對涉及戰(zhàn)略實(shí)施及年度經(jīng)營目標(biāo)的重點(diǎn)工作一一進(jìn)行部署，吹響集團(tuán)沖刺2024、奮戰(zhàn)開門紅的號角。

會上，寧明忠對生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：

一是主動服務(wù)，樹興華品牌，立興華口碑，營造良好的合作環(huán)境，以品牌招商，以口碑吸引合作。

二是構(gòu)建總部與分公司之間順暢的溝通決策機(jī)制，要換位思考，相互尊重，相互理解，相互支持，做到同心發(fā)力、相向而行。

三是總部業(yè)務(wù)部門要進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識，為合作伙伴提供高效服務(wù)和統(tǒng)籌；

四是要強(qiáng)化執(zhí)行意識、提升執(zhí)行能力，集團(tuán)決策部署要不折不扣地執(zhí)行。

今年是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)開局之年 ，學(xué)習(xí)提升是根本，更是能力保障。會后，寧明忠還向與會的班子領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人贈送了《如何系統(tǒng)思考》《未來商業(yè)與社會的新生態(tài)》等書籍，目的是讓集團(tuán)中層以上干部開闊眼界，打開思維，對標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷提升自我，適應(yīng)新形勢、新要求。